סול-ג‘ל טכנולוגיות מדווחת על התוצאות הכספיות ברבעון הרביעי והשנה המלאה 2017
נס ציונה, 26 במרץ 2018 (GLOBE NEWSWIRE):
סול-ג‘ל טכנולוגיות בע"מ (NASDAQ:SLGL) ("סול-ג‘ל" או "החברה"), חברת דרמטולוגיה בשלב הקליני שמתמקדת בזיהוי, פיתוח ומסחור מוצרי תרופות ממותגות וגנריות לטיפול מקומי במחלות עור, הודיעה היום על התוצאות הכספיות ברבעון הרביעי והשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2017, ומסרה עדכון על תוכניות הפיתוח הקליני שלה.
"2017 הייתה שנה מלהיבה עבור סול-ג‘ל כשהכנו את ההנפקה הראשונה שלנו לציבור שהשלמנו בתחילת השנה הזאת. המימון יאפשר לנו לקדם את צנרת התרופות הדרמטולוגיות הממותגות הפוטנציאליות שלנו לטיפול באקנה וולגריס ורוזציאה תת סוג 2" אמר ד"ר אלון סרי-לוי, מנכ"ל סול-ג‘ל טכנולוגיות.
דגשים והתפתחויות אחרונות בחברה
עדכון על התוכנית הקלינית
תוצאות כספיות
תוצאות כספיות של הרבעון הרביעי של 2017
הוצאות מחקר ופיתוח היו 4.4 מיליון דולר ברבעון הרביעי של 2017, לעומת 3.9 מיליון דולר ברבעון המקביל של 2016. הגידול היה בעיקר בגלל גידול של 1.1 מיליון דולר בתשלום משכורת והוצאות קשורות, גידול של 1.3 מיליון דולר בכימיה, ייצור ואמצעי בקרה (CMC) והוצאות על שירותים מקצועיים וגידול של 0.8 מיליון דולר בהוצאות אחרות, עם קיזוז חלקי מקיטון של 2.7 מיליון דולר בהוצאות על ניסויים קליניים.
הוצאות מנהלה וכלליות היו 1.2 מיליון דולר ברבעון הרביעי של 2017, לעומת 0.9 מיליון דולר ברבעון המקביל של 2016. הגידול היה בעיקר בגלל הוצאות על שכר מבוסס מניות.
סול-ג‘ל דיווחה על הפסד של 5.5 מיליון דולר ברבעון הרביעי של 2017, לעומת הפסד של 4.9 מיליון דולר ברבעון המקביל של 2016.
תוצאות כספיות של השנה המלאה 2017
ההכנסות היו 0.2 מיליון דולר בשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2017, לעומת אפס בתקופה המקבילה ב-2016. ההכנסות כללו תמלוגים לפי הסכם שהתקשרנו בו ב-2007 שהעניק זכויות לצד שלישי לייצר ולמסחר מסנני UV בכמוסות.
הוצאות מחקר ופיתוח היו 25.8 מיליון דולר בשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2017, לעומת 17.0 מיליון דולר בתקופה המקבילה ב-2016. הגידול היה בעיקר בגלל גידול של 2.5 מיליון דולר בתשלום משכורת והוצאות קשורות בגלל שכר מבוסס מניות, העלאות שכר וגידול במספר העובדים, גידול של 6.2 מיליון דולר בגלל רכישה של מוצר פוטנציאלי בתהליך מחקר ופיתוח עם קיזוז מקיטון של 3.1 מיליון דולר בהוצאות על ניסויים קליניים וגידול של 2.6 מיליון דולר בגלל גידול בהוצאות ייצור.
הוצאות הנהלה וכלליות היו 6.0 מיליון דולר בשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2017, לעומת 3.7 מיליון דולר בתקופה המקבילה ב-2016. הגידול היה בעיקר בגלל גידול של 0.6 מיליון דולר בשכר טרחה בגין שירותים מקצועיים ו-1.6 מיליון דולר בגלל שכר מבוסס מניות.
סול-ג‘ל דיווחה על הפסד של 31.6 מיליון דולר בשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2017, לעומת הפסד של 20.8 מיליון דולר בשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2016.
נכון ל-31 בדצמבר 2017, היו לסול-ג‘ל 5.0 מיליון דולר במזומן ושווי ערך מזומנים, לעומת 7.0 מיליון דולר נכון ל-31 בדצמבר 2016. הקיטון נגרם בגלל ההפסד שלנו בשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2017, עם קיזוז חלקי מהלוואות שהתקבלו מבעל מניות השליטה שלנו.
אודות סול-ג‘ל טכנולוגיות
אנחנו חברת דרמטולוגיה בשלב הקליני שמתמקדת בזיהוי, פיתוח ומסחור מוצרי תרופות ממותגות וגנריות לטיפול מקומי במחלות עור. צנרת המוצרים הפוטנציאלים הנוכחית שלנו כוללת מוצרים פוטנציאלים ממותגים בשלבים מאוחרים שמנצלים את פלטפורמת טכנולוגיית המיקרו כימוס על בסיס סיליקה הקנייניות שלנו, וכמה מוצרים פוטנציאלים גנריים בהתוויות רבות.
למידע נוסף התקשרו בבקשה עם:
איש קשר של סול-ג‘ל טכנולוגיות:
גלעד ממלוק
סמנכ"ל כספים
+972-8-9313433
אשת קשר למשקיעים:
פטרישה ל. בנק
Westwicke Partners
+1-415-513-1284
patti.bank@westwicke.com
Forward Looking Statements
This press release contains “forward-looking statements” within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. All statements contained in this press release that do not relate to matters of historical fact should be considered forward-looking statements. These forward-looking statements include information about possible or assumed future results of our business, financial condition, results of operations, liquidity, plans and objectives. In some cases, you can identify forward-looking statements by terminology such as “believe,” “may,” “estimate,” “continue,” “anticipate,” “intend,” “should,” “plan,” “expect,” “predict,” “potential,” or the negative of these terms or other similar expressions. Forward-looking statements are based on information we have when those statements are made or our management’s current expectation, and are subject to risks and uncertainties that could cause actual performance or results to differ materially from those expressed in or suggested by the forward-looking statements. Important factors that could cause such differences include, but are not limited to: (i) the adequacy of our financial and other resources, particularly in light of our history of recurring losses and the uncertainty regarding the adequacy of our liquidity to pursue our complete business objectives; (ii) our ability to complete the development of our product candidates; (iii) our ability to find suitable co-development partners; (iv) our ability to obtain and maintain regulatory approvals for our product candidates in our target markets and the possibility of adverse regulatory or legal actions relating to our product candidates even if regulatory approval is obtained; (v) our ability to rely on data from our Phase II TWIN trial to advance the development of SIRS-T; (vi) our ability to commercialize our pharmaceutical product candidates; (vii) our ability to obtain and maintain adequate protection of our intellectual property; (viii) our ability to manufacture our product candidates in commercial quantities, at an adequate quality or at an acceptable cost; (ix) our ability to establish adequate sales, marketing and distribution channels; (x) acceptance of our product candidates by healthcare professionals and patients; (xi) the possibility that we may face third-party claims of intellectual property infringement; (xii) the timing and results of clinical trials that we may conduct or that our competitors and others may conduct relating to our or their products; (xiii) intense competition in our industry, with competitors having substantially greater financial, technological, research and development, regulatory and clinical, manufacturing, marketing and sales, distribution and personnel resources than we do; (xiv) potential product liability claims; (xv) potential adverse federal, state and local government regulation in the United States, Europe or Israel; and (xvi) loss or retirement of key executives and research scientists. More information about the risks and uncertainties that can affect the realization of forward-looking statements is set forth in the Company‘s final prospectus filed with the Securities and Exchange Commission (“SEC”) on February 2, 2018 relating to our Registration Statement on Form F-1, and our other reports filed with the SEC, including the Company’s Annual Report on Form 20-F to be filed with the SEC. All forward-looking statements included in this press release are made only as of the date of this press release. Except as required by law, we undertake no obligation to update publicly any forward-looking statements after the date of this prospectus to conform these statements to actual results or to changes in our expectations.
SOL-GEL TECHNOLOGIES LTD. |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
BALANCE SHEET |
|||||||||||||
(U.S. dollars in thousands, except share and per share data) |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
December 31 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
2016 |
|
|
|
|
2017 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Assets |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
CURRENT ASSETS: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Cash and cash equivalents |
|
|
$ |
7,001 |
|
|
|
|
$ |
5,024 |
|
|
|
Bank deposit |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
4,000 |
|
|
|
Prepaid expenses and other current assets |
|
|
|
472 |
|
|
|
|
|
1,511 |
|
|
|
Advance payment |
|
|
|
823 |
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
TOTAL CURRENT ASSETS |
|
|
|
8,296 |
|
|
|
|
|
10,548 |
|
|
|
NON-CURRENT ASSETS: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Long term receivables |
|
|
|
1,190 |
|
|
|
|
|
1,653 |
|
|
|
Restricted long term deposits |
|
|
|
107 |
|
|
|
|
|
120 |
|
|
|
Property and equipment, net |
|
|
|
798 |
|
|
|
|
|
2,314 |
|
|
|
Funds in respect of employee rights upon retirement |
|
|
|
594 |
|
|
|
|
|
680 |
|
|
|
TOTAL NON-CURRENT ASSETS |
|
|
|
2,689 |
|
|
|
|
|
4,767 |
|
|
|
TOTAL ASSETS |
|
|
$ |
10,985 |
|
|
|
|
$ |
15,315 |
|
|
|
Liabilities net of capital deficiency |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
CURRENT LIABILITIES: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Accounts payable |
|
|
$ |
667 |
|
|
|
|
$ |
534 |
|
|
|
Accrued expenses and other |
|
|
|
3,623 |
|
|
|
|
|
1,332 |
|
|
|
Loans from the controlling shareholder |
|
|
|
37,338 |
|
|
|
|
|
65,338 |
|
|
|
TOTAL CURRENT LIABILITIES |
|
|
|
41,628 |
|
|
|
|
|
67,204 |
|
|
|
LONG-TERM LIABILITIES – |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Liability for employee rights upon retirement |
|
|
|
694 |
|
|
|
|
|
810 |
|
|
|
TOTAL LONG-TERM LIABILITIES |
|
|
|
694 |
|
|
|
|
|
810 |
|
|
|
COMMITMENTS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
TOTAL LIABILITIES |
|
|
|
42,322 |
|
|
|
|
|
68,014 |
|
|
|
CAPITAL DEFICIENCY: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Ordinary shares, NIS 0.1 par value – authorized: 8,775,783 and 50,000,000 as of December 31, 2016 and 2017, respectively; issued and outstanding: 6,290,242 and 6,290,244 as of December 31, 2016 and December 31, 2017, respectively |
|
|
|
82 |
|
|
|
|
|
82 |
|
|
|
Additional paid-in capital |
|
|
|
32,274 |
|
|
|
|
|
42,480 |
|
|
|
Accumulated deficit |
|
|
|
(63,693 |
) |
|
|
|
|
(95,261 |
) |
|
|
TOTAL CAPITAL DEFICIENCY |
|
|
|
(31,337 |
) |
|
|
|
|
(52,699 |
) |
|
|
TOTAL LIABILITIES NET OF CAPITAL DEFICIENCY |
|
|
$ |
10,985 |
|
|
|
$ |
15,315 |
|
|